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夏普押宝中国市场能否成功?

编辑:佛山深宏达数码有限公司  时间:2019/06/05
新原伸一于今年6月正式出任夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理职务,上任之后,夏普开始反思和调整对中国市场的策略。面对连年亏损,夏普的结局可能会很悲惨,由于前期投入过多,将面临或被收购、或破产倒闭的境地。

危机中寻求其它出路

从电视领域看,联想是一名新军。包括TCL、海信、创维、康佳、三星、索尼在内的众多中外品牌早已瓜分了国内的彩电市场。去年,联想推出售价高达14999元55英寸和6499元的42英寸两款K系列高端智能电视产品,受价格过高、产品线单一等因素影响,近一年来的销售情况不佳。

夏普作为老牌家电企业,电视机事业市场份额逐年下滑处于亏损,拖累整个集团业务的的状况下,亟需资金改变目前困境。而夏普在彩电市场拥有的产能和技术,是联想做电视最欠缺的。业内人士表示,联想与夏普合作,对于双方来说,都能带来好处,联想可以借夏普提升智能电视的知名度,通过深度合作学习夏普在电视领域的经验,夏普则可以解决资金短缺的难题。

面板核心技术入华

6月,夏普与中国电子信息产业集团有限公司共同出资29亿美元,在中国成立一家合资公司。在南京建设8.5代线,根据协议,中国电子拥有新合资公司92%的股权,夏普则重点将提供IGZO等液晶技术。

5月,夏普公布的2012财报显示,该公司销售额24785亿日元,净利润为-5453亿日元,刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。其中液晶面板业务营业亏损1389亿日元。

据美国NPD DisplaySearch的统计,2013年第一季度全球平板电视生产商,三星、LG、TCL、夏普按销售额排名列第一至第四位。四家公司的合计市场份额接近67%。夏普虽然排名第四,但市场份额逐年降低,只占到5.7%。

为了应对连续巨亏,夏普推出了一系列举措,高管换人、技术合作、转让股权、大规模裁员希望走出困境。作为卷土重来的重中之重,夏普重建经营的计划还是要在液晶显示屏上做文章。但在其之前,韩国企业三星和LG在华已先行一步。三星位于苏州的项目和LG位于广州的项目今明两年将陆续进入投产期。此时,夏普选择与中电熊猫合作,能否在今后价格竞争将更加激烈的液晶面板市场上找到出路,还是未知数。

冰冻三尺非一日之寒,夏普的兴衰值得深思。一直以来,日本家电企业一直以硬件技术和设备创新著称,但如今的产业趋势已发展成为软件、系统和 解决方案等能力的竞争。商品开发能力成为日本家电企业新的短板,缺乏想象力和创新力,注重单品精细化而忽视消费者需求,始终无法突破传统家电的禁锢,个性化和多元化也无法体现。近年来,夏普也意识到了问题严重性,开始实行多元化经营,淡化“家电”的标签,只是如今标签褪色到无法辨认,才引起人们更大关注。夏普的新救赎能否成功,还需要时间来证明。

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