新原伸一于今年6月正式出任夏普（中国）投资有限公司董事长兼总经理职务，上任之后，夏普开始反思和调整对中国市场的策略。面对连年亏损，夏普的结局可能会很悲惨，由于前期投入过多，将面临或被收购、或破产倒闭的境地。

危机中寻求其它出路

从电视领域看，联想是一名新军。包括TCL、海信、创维、康佳、三星、索尼在内的众多中外品牌早已瓜分了国内的彩电市场。去年，联想推出售价高达14999元55英寸和6499元的42英寸两款K系列高端智能电视产品，受价格过高、产品线单一等因素影响，近一年来的销售情况不佳。

夏普作为老牌家电企业，电视机事业市场份额逐年下滑处于亏损，拖累整个集团业务的的状况下，亟需资金改变目前困境。而夏普在彩电市场拥有的产能和技术，是联想做电视最欠缺的。业内人士表示，联想与夏普合作，对于双方来说，都能带来好处，联想可以借夏普提升智能电视的知名度，通过深度合作学习夏普在电视领域的经验，夏普则可以解决资金短缺的难题。

面板核心技术入华

6月，夏普与中国电子信息产业集团有限公司共同出资29亿美元，在中国成立一家合资公司。在南京建设8.5代线，根据协议，中国电子拥有新合资公司92%的股权，夏普则重点将提供IGZO等液晶技术。

5月，夏普公布的2012财报显示，该公司销售额24785亿日元，净利润为-5453亿日元，刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。其中液晶面板业务营业亏损1389亿日元。

据美国NPD DisplaySearch的统计，2013年第一季度全球平板电视生产商，三星、LG、TCL、夏普按销售额排名列第一至第四位。四家公司的合计市场份额接近67%。夏普虽然排名第四，但市场份额逐年降低，只占到5.7%。

为了应对连续巨亏，夏普推出了一系列举措，高管换人、技术合作、转让股权、大规模裁员希望走出困境。作为卷土重来的重中之重，夏普重建经营的计划还是要在液晶显示屏上做文章。但在其之前，韩国企业三星和LG在华已先行一步。三星位于苏州的项目和LG位于广州的项目今明两年将陆续进入投产期。此时，夏普选择与中电熊猫合作，能否在今后价格竞争将更加激烈的液晶面板市场上找到出路，还是未知数。

冰冻三尺非一日之寒，夏普的兴衰值得深思。一直以来，日本家电企业一直以硬件技术和设备创新著称，但如今的产业趋势已发展成为软件、系统和 解决方案等能力的竞争。商品开发能力成为日本家电企业新的短板，缺乏想象力和创新力，注重单品精细化而忽视消费者需求，始终无法突破传统家电的禁锢，个性化和多元化也无法体现。近年来，夏普也意识到了问题严重性，开始实行多元化经营，淡化“家电”的标签，只是如今标签褪色到无法辨认，才引起人们更大关注。夏普的新救赎能否成功，还需要时间来证明。